Még ha a mentoráltak nem is változtatnak munkahelyet, munkahelyük megváltozik. Ha ez megtörténik, az extrán előnyös, ha egy menedzser mentorként működik. A menedzser általában hosszabb ideig dolgozik a cégnél, és saját tapasztalata alapján tud tanácsot adni az ilyen változásokkal kapcsolatban. A menedzserek mentorának másik előnye a megtartás.
Miért van szükségük a vezetőknek mentorokra?
1. Jobb vezetői készségek. A coaching és a mentorálás lehetőséget biztosít olyan speciális készségkészletek fejlesztésére és csiszolására, amelyek elengedhetetlenek a jó menedzserhez. Ez magában foglalhat bármit a jobb kommunikátor tanulásától a jó minőségű visszacsatolás megértéséig.
Minden menedzser mentor?
Ideális esetben minden vezető mentorálná a beosztottjait. … De az Ön alatt dolgozók mentorálása különbözik a mentorálás egyéb formáitól. Bizonyos szempontból nagyobb készségeket és érettséget igényel. A vezetők és a csoportvezetők felelősséggel tartoznak a beosztottak napi teljesítményéért.
Megkérhetem a menedzseremet, hogy legyen a mentorom?
Ha megkéred volt főnöködet, hogy legyen mentorod idegtépő lehet. De a legtöbb esetben a felettesének hízelgő lesz, hogy olyan nagyra értékelte őket. Ha végrehajtja ezeket a lépéseket, akkor ezt a kérést udvariasan, professzionálisan és kevésbé kínos módon fogja megtenni, mint ahogyan azt várná.
Mi a különbség a menedzser és a mentor között?
A vezetőnek gondoskodnia kellhogy tanácsaik és döntéseik mindig a szervezeti jövőképhez igazodjanak. Egy mentorral a hangsúly a személyes és karrier-növekedésre helyeződik át. A mentor-mentált kapcsolat napirendje a tudás és tapasztalat megosztása felé hajlik.
