A költségelosztást pénzügyi jelentési célokra használják, a költségek osztályok vagy készletelemek közötti szétosztására. A költségfelosztást az osztály vagy a leányvállalat szintjén a jövedelmezőség számításánál is alkalmazzák, ami viszont bónusz vagy további tevékenységek finanszírozásának alapja lehet.
Miért hasznos a költségelosztás?
A költségelosztás fontos tervezési eszköz a költségek csökkentésére és a nyereség növelésére. Költségmotiváló is lehet, ösztönözve a vezetőket, hogy gondoskodjanak arról, hogy a költségeket ne halmozzák fel hanyagul. A vezetők nagyobb valószínűséggel tudják hatékonyabban működtetni osztályaikat.
Mi a költségelosztás négy célja?
A költségek felosztásának négy fő célja a tervezési és ellenőrzési döntések gazdasági hatásainak előrejelzése, a vezetők és alkalmazottak motiválása, a készletköltség és az eladott áruk költségének mérése, valamint az árképzés vagy a visszatérítés költségeinek igazolására.
Mi a költségelosztás három módja?
A támogatási költségek felosztására általában három módszert alkalmaznak: (1) a közvetlen módszer; (2) a szekvenciális (vagy lépéses) módszer; és (3) a reciprok módszer.
Mi az elosztás alapja?
A felosztási alap az az alap, amely alapján a költségelszámolás az általános költségeket felosztja. … Az allokációs alapokat többnyire az általános költségek hozzárendelésére használják a készletekhezelőállítják. Például egy informatikai részleg a kiadásait az egyes részlegek által használt számítógépek száma szerint osztja fel.