A decentralizált szervezet olyan, ahol a legtöbb döntést közép- vagy alsó szintű vezetők hozzák meg, nem pedig központilag a vállalat vezetője. Ez a központosított szervezet ellentéte, amelyben minden döntést a csúcson hozzák meg.
Mi a példa a decentralizált szervezetre?
A decentralizált szervezet példája egy gyorséttermi franchise-lánc. A lánc minden franchise-étterem saját működéséért felelős. Általánosságban elmondható, hogy a vállalatok központosított szervezetként indulnak, majd a decentralizáció felé haladnak, ahogy érnek.
Jó a decentralizált szervezet?
A decentralizált struktúra jobb esélyt ad arra, hogy a szervezet fenntartsa az önellátást, mert a vezetők és az alkalmazottak hozzászoktak az önálló munkavégzéshez. Tesztelje a folyamatot: hagyja el a vállalkozást egy-két hétre – esetleg egy nyaralásra –, és értékelje az eredményeket, amikor visszatér.
Mi az a decentralizált szervezeti struktúra?
Decentralizált irányítási struktúra
A decentralizált megközelítés ahol egy vállalkozás lehetővé teszi, hogy a vezetők és a beosztottak a láncban lejjebb hozzanak döntéseket. Ez a struktúra több döntéshozatali felelősséget biztosít a személyzet számára.
Melyek azok a decentralizált vállalatok?
Például a Subway a helyi üzletek számára biztosít ellenőrzést a munkaerő-felvétel felett, de aa központosított központ hoz döntéseket olyan dolgokkal kapcsolatban, mint a menü és a marketing – magyarázza. A decentralizált szerkezetéről jól ismert Johnson & Johnson több mint 200 önállóan működő egységgel rendelkezik.
