A szakképzett munkaerő vonzására és megtartására irányuló versenyben az elismerés kultúrája drámai változást hozhat. Ez a kultúra felhatalmazza és bevonja az alkalmazottakat, és úgy érzik, hogy munkájuknak célja és értelme van.
Hogyan vonzhat és tarthat meg hozzáértő alkalmazottakat?
Kövesse ezeket a lépéseket a legjobb tehetségek vonzásához és megtartásához
- Ismerje meg cége küldetését és értékeit. Határozza meg vállalata számára a legfontosabb készségeket és értékeket. …
- Alkalmazottközpontú kultúra kialakítása. Gondolja át, mit tud ajánlani az alkalmazottaknak. …
- Vonja be az alkalmazottakat a toborzásba. …
- Menj ki és találkozz az emberekkel. …
- Csatlakozás online.
Hogyan toboroznak és tartanak meg alkalmazottakat?
Íme hat (6) tipp
- Azonosítsa a veszélyeztetett alkalmazottakat. …
- Tartsa vonzónak munkahelyét. …
- Rendszerezzen egy újrafelvételi interjút. …
- Kommunikáljon, és mutassa meg, hogy szeretné megtartani az alkalmazottat. …
- Kidolgozzon megőrzési tervet. …
- Készítse elő viszontajánlatát.
Hogyan vonz be alkalmazottakat?
A legjobb tehetségek vonzása cégébe
- Hozzon létre tehetségkutatót. …
- Hirdessen, miben különbözik Öntől. …
- Használja ki belső csapatát. …
- Tűnjön ki mint választott munkáltató. …
- A márkaismertség kialakítása a közösségi médián keresztül. …
- Oktatás és közösség megszólítása. …
- Rendszerezzen nyílt napot vagy állásbörzét.…
- Készítsen nagyszerű élményt a jelöltek számára.
Mitől vonzó egy munkáltató?
Vállalati kultúrájának vonzza a kívánt alkalmazottakat, miközben taszítja azokat, akik nem illeszkednek az Ön kultúrájához. Míg a csontjainak tükrözniük kell cége alapvető küldetését, jövőképét és értékeit, az alkalmazottak valódi tapasztalatai jelentik kultúrájának húsát és burgonyáját.
