Lean gyártás javítja a hatékonyságot, csökkenti a hulladékot és növeli a termelékenységet. Az előnyök ezért sokrétűek: Jobb termékminőség: A jobb hatékonyság felszabadítja az alkalmazottakat és az innovációhoz és a minőség-ellenőrzéshez szükséges erőforrásokat, amelyeket korábban elpazaroltak volna.
Miért alkalmaznak a vállalatok a lean gondolkodást?
A legtöbb vállalat használhat karcsúsított koncepciókat a termelékenység növelésére, a hulladék csökkentésére és az eredmény javítására. Ha szeretné növelni és bővíteni szervezetét, akkor ezeket az alapelveket hatékonyan megteheti.
Mire összpontosít a karcsú gyártás?
Eredetileg a gyártó szervezetek által használt Lean egy teljesítményalapú, folyamatos fejlesztési stratégia, amely a pazarlás és a szükségtelen lépések megszüntetésére összpontosít a vállalati folyamatokban.
Mi a fő oka annak, hogy a legtöbb szervezet a karcsúsítást használja?
Racionalizálja a vállalat folyamatait – A Lean bevezetése lehetővé teszi a gyártó számára, hogy az egész szervezeten belül egyszerűsítse folyamatait, a front office-tól egészen a disztribúcióig. A hatékonyság tanúi, és a gyártó a benne rejlő lehetőségeket kihasználva képes dolgozni.
Mi a 7 lean alapelv?
A hét lean alapelv:
- Szüntesd meg a hulladékot.
- Beépítési minőség.
- Teress tudást.
- A kötelezettségvállalás elhalasztása.
- Gyors kézbesítés.
- Tiszteld az embereket.
- Optimalizálja az egészet.
