A Scrumban a történetek helyettesítik a termékkövetelményeket? Nem, ők nem. Az egyik Agilis érték a "Munka szoftver átfogó dokumentáción keresztül". Ennek egyik oka az, hogy kezdettől fogva nehéz meghatározni, mit tegyen a termék.
A felhasználói történetek megegyeznek a követelményekkel?
A felhasználói történet az élményre összpontosít– arra, hogy a terméket használó személy mire képes. A hagyományos követelmény a funkcionalitásra összpontosít – arra, hogy mit kell tennie a terméknek. A fennmaradó különbségek a „hogyan”, „ki” és „mikor” finom, de mégis fontos listája.
A felhasználói történetek üzleti követelmények?
A felhasználói történetek üzleti szükségletek, nem pedig a hagyományos értelemben vett követelmények. A felhasználóra és az üzleti igényekre irányulnak. A nagy különbség a felhasználói sztori és más típusú követelmények között az, hogy a történet egy üzleti igényt ír le, nem pedig a rendszer funkcionalitását.
Hogyan konvertálhatom a felhasználói történeteket követelményekre?
Tippek a felhasználói történetekkel való munkához
- Ne írjon túl sok részletet, és ne írja le túl korán a történeteket. Írja be őket a sablonba, amikor szükség van rájuk és beteg. …
- Jobb kis felhasználói történeteket írni, mint nagyokat. …
- Határozza meg a kritikus követelmények minimális mennyiségét. …
- Fokozatosan javítsa a funkcionalitást.
Melyik az első felhasználótörténetek vagy követelmények?
Felhasználói történetek néhány egyszerű nyelvezetű mondat, amely felvázolja a kívánt eredményt. Nem mennek bele a részletekbe. A követelmények később kerülnek hozzáadásra, amint a csapat megállapodott. A történetek jól illeszkednek olyan agilis keretekbe, mint a scrum és a kanban.
