A legtöbb szerző Herman Kahnnak tulajdonítja a forgatókönyv-tervezés bevezetését az amerikai katonaságnál végzett 1950-es években a RAND Corporationnél végzett munkáján keresztül, ahol a jövő leírásának technikáját dolgozta ki. történeteket, mintha a jövőbeli emberek írták volna őket. E történetek leírására a „forgatókönyvek” kifejezést alkalmazta.
Ki találta ki a forgatókönyvet?
Fahey és Randall (1998, 17. oldal) szerint a forgatókönyvek kidolgozásának fogalmát általában Herman Kahnnak tulajdonítják, amikor az 1950-es években a RAND Corporationnél (egy non-profit szervezet) működött. kutatási és fejlesztési szervezet) az Egyesült Államok kormánya számára, valamint a Hudson Alapítvány megalakítása az 1960-as években.
Mi a forgatókönyv-tervezés és -elemzés története?
A forgatókönyv-tervezést a Shell az 1950-es években fejlesztette ki, hogy a külső kontextus változásait és bizonytalanságait integrálja az átfogó stratégiába. Ma a világ tíz legjobb felügyeleti eszköze közé tartozik a használat tekintetében. A forgatókönyvek összetett, dinamikus, interaktív történetek, amelyeket a jövő szemszögéből mesélnek el.
Miért csinálunk forgatókönyv-gondolkodást?
A forgatókönyv-gondolkodás előnyei (forgatókönyv-tervezés)
Scenárió-gondolkodás/-tervezés olyan gondolkodási/tervezési folyamatot hoz létre, amely lehetővé teszi a változások előrejelzését és felkészültségét, valamint értékelést és kockázatértékelést a lehetséges környezetekben.
Ki használ forgatókönyv-tervezést?
A forgatókönyv tervezése megvanimmár több mint 45 éve használatban van a Shell-nál, amely a nagy diadalok és feltűnések idejét öleli fel – különösen az 1970-es években –, de hosszú szakaszokon is, amelyek során a vállalatvezetők küzdöttek, hogy meglássák értékét. Már legalább háromszor közel állt a leállításhoz.
