Az átszervezés egy problémás vállalkozás jelentős és bomlasztó átalakítása, amelynek célja a nyereségesség helyreállítása. Ez magában foglalhatja részlegek bezárását vagy eladását, a vezetőség leváltását, a költségvetések csökkentését és a dolgozók elbocsátását.
Hogyan éli túl a vállalati szerkezetátalakítást?
Vállalati szerkezetátalakítási túlélési útmutató
- Ne ess pánikba! …
- Ne feltételezd a legrosszabbrat. …
- Próbálja megérteni a kontextust. …
- Kerülje a „frakciókhoz” való csatlakozást. Változások idején senki sem akar egyedül lenni, ezért természetesen próbálnak igazodni a vezetőkhöz vagy az alkalmazottak csoportjaihoz.
Mi az átszervezés eredménye?
A sikeres vállalati szerkezetátalakítás növekedett nyereséget, működési hatékonyságot és adósságtörlesztést eredményezhet. Az üzleti átszervezési erőfeszítések azonban nem mindig működnek. A nem hatékony reorganizáció csődhöz vezethet. És a csődeljáráson áteső vállalkozások felszámolás alá eshetnek.
Miért mennek át a vállalatok átszervezésen?
A szerkezetátalakítás elsődleges okai a következők lehetnek: Valami elromlott. Ha szervezete nem teljesíti a KPI-t, ha folyamatai vagy alkalmazottai nem hatékonyak, vagy ha vannak olyan alapvető feladatok, amelyekre egyetlen pozíció sem terjed ki, akkor ideje megfontolni a vállalati átalakítást.
Milyen előnyei vannak az átszervezésnek?
Az átszervezés előnyei költségmegtakarítást jelenthetnek a vállalkozás számára, a gazdálkodás egyszerűsítését, a kommunikációs vonalak megnyitását és a vállalkozást a hosszú távú fenntarthatóság felé mutató pályára állítását..
