Miért tervezünk teljesítményfejlesztést?

Tartalomjegyzék:

Miért tervezünk teljesítményfejlesztést?
Miért tervezünk teljesítményfejlesztést?
Anonim

A teljesítményjavítási terv (PIP), más néven teljesítmény-akcióterv, egy eszköz, amely lehetőséget ad a teljesítményhiányos alkalmazottaknak a sikerre. Használható bizonyos munkacélok teljesítésének kudarcainak kezelésére vagy a viselkedéssel kapcsolatos aggályok enyhítésére.

El kell fogadnom egy teljesítményjavító tervet?

Kell Aláírni a PIP-et A kérdésre a rövid válasz: igen, alá kell írnia a PIP-et. Annak biztosítására, hogy a vezetőség később ne használja fel Önnel szemben ezeket a jellemzéseket, írjon az aláírása alá valami ilyesmit: „Csak azért írom alá, hogy igazoljam a dokumentum kézhezvételét.”

Hogyan magyarázza el a PIP-et egy alkalmazottnak?

Hogyan írhat PIP teljesítményjavító tervet?

  1. Határozza meg azt a teljesítményt/viselkedést, amelyen javítani kell.
  2. Adjon konkrét példákat az érveléshez.
  3. Vázlat várható szabvány.
  4. Azonosítsa a képzést és a támogatást.
  5. Ütemezze be a bejelentkezéseket és az áttekintési pontokat.
  6. Írja alá és nyugtázza.

Mitől jó a teljesítményjavító terv?

A egyértelmű céloknak kell lenniük minden Teljesítményfejlesztési terv középpontjában. … Győződjön meg arról, hogy a kitűzött célok reálisak, és azokat megfelelő időkereten belül kell végrehajtani. Az emberek legyőzve érzik magukat, mielőtt elkezdenék, ha az, amit kérsz, annyira megfeszített, hogy teljesíthetetlennek tűnik.

A pip azt jelentiKi vagyok rúgva?

Szerettem volna megerősíteni azt, amit már tudtam, hogy igaz, hogy PIP-eket használnak az alkalmazottak felmondására, és a bíróságok gyakran hagyják, hogy a munkáltatók megússzák. A teljesítményfejlesztési tervek eszközt jelentenek a munkád végéhez!

Ajánlott: