Failure Modes and Effects Analysis (FMEA) a Six Sigma projektcsapatoknak egy olyan eszközt ad, amely segít előre jelezni a legvalószínűbb folyamathibákat, amelyek hatással lesznek az ügyfelekre. Az FMEA a hatás jelentőségének becslésében is segít.
Mi az FMEA folyamat?
A meghibásodási módok és hatások elemzése (FMEA) szisztematikus, proaktív módszer a folyamatok értékelésére annak meghatározására, hogy hol és hogyan hibásodhat meg, valamint felmérheti a különböző hibák relatív hatását, annak érdekében, hogy azonosítsuk a folyamat azon részeit, amelyek leginkább változtatásra szorulnak.
A Six Sigma melyik fázisában használják az FMEA-t?
A meghibásodási módok és hatások elemzése (FMEA) keretrendszert ad a projektcsapatok számára a lehetséges folyamathibák azonosításához és annak becsléséhez, hogy a hiba milyen hatással lesz az ügyfelekre. A projektcsapatok az FMEA-t használják a DMAIC elemzési szakaszában.
Mi az FMEA magyarázata példával?
A hibamód- és hatáselemzés (FMEA) egy modell, amellyel a potenciális hibákat rangsorolják azok súlyossága, várható gyakorisága és észlelési valószínűsége alapján. Az FMEA elvégezhető egy tervezésen vagy folyamaton, és a tervezés vagy a folyamat robusztusságának javítását célzó cselekvések ösztönzésére szolgál.
Milyen típusú FMEA-t használ a Lean Six Sigma?
Az FMEA két legnépszerűbb típusa a folyamat (PFMEA) és a tervezés (DFMEA). Minden kategóriához tartozik egy 1-10 skálájú pontozási mátrix. Az 1-es súlyosság alacsony kockázatot jelent a végfelhasználó számára, és aA 10-es pontszám magas kockázatot jelent az ügyfél számára.
