Költségtúllépés váratlan változás a projekt költségvetésében, ami a projekt teljes költségének növekedéséhez vezet. Ennek három fő oka lehet: Gazdasági tényezők, amelyek a projekt költségvetésének vagy terjedelmének pontatlansága miatt következnek be. Technikai okok, beleértve a hibás becsléseket vagy a helytelen adatgyűjtést.
Mi okozza a költségtúllépést?
A költségtúllépést befolyásoló tényezők a következők voltak: az ügyfél pénzügyi nehézségei, az elkészült munkák kifizetésének késése, a tervek eltérései, a kommunikációs tervek hiánya, a rossz megvalósíthatóság és projektelemzés, rossz pénzügyi irányítás helyszíni és anyagárak ingadozása.
Hogyan kezeli a költségtúllépéseket?
- Megértse a költségvetés túllépésének valódi okait. …
- Cselekvési tervet készít. …
- Legyen érzékeny ügyfelei és alvállalkozói felé. …
- Beszéljen őszintén csapatával, és állapodjon meg a prioritásokban. …
- Próbáld meg visszanyerni a költségvetést, de ne légy túl mohó. …
- A Stop működik, ha a fizetés késik. …
- Állítsa be a költségkezelést a költségellenőrző rendszerrel. …
- Bónusztipp.
Hogyan történik a költségtúllépés kiszámítása?
Költségtúllépés meghatározása
- A projekt hatóköre a projekt során a tervezett költség megfelelő növekedése nélkül bővült.
- A kezdeti költségbecslés hibás volt.
- Az eredeti tervezett költség túl alacsony volt.
- A projektmenedzsment csapat volttapasztalatlan.
- A vállalkozás nem felügyelte megfelelően a tényleges kiadásokat.
Mit értesz túllépés alatt?
1a(1): döntően legyőzni és elfoglalni a pozíciókat. (2): behatolni és elfoglalni vagy pusztítani. b: elterjed vagy rajzik át: megfertőz. 2a: a kifutópályán túlhaladó gépen való futás vagy túllépés. b: túllépi a költségkeretet.